Observer son activité sans détour. Relier contraintes et ressources. Retrouver un cap, puis construire une expérience assez concrète pour que le monde puisse répondre.
Vous n’avez pas toujours besoin d’une nouvelle méthode. Vous avez parfois besoin de voir autrement ce qui est déjà là.
Une activité évolue au contact du réel : les clients, les partenaires, les contraintes économiques, le temps disponible, les savoir-faire et ce que l’on souhaite réellement porter.
Les ressources du Référentiel des Possibles vous aident à lire cet environnement sans vous réduire à vos résultats, puis à transformer vos observations en décisions et en expériences.
Observer
Voir l’activité telle qu’elle est.
Nommer les faits, les tensions, les appuis et les angles morts.
Relier
Comprendre ce qui agit.
Mettre en relation le projet, la personne et son environnement.
Expérimenter
Laisser le réel répondre.
Choisir un premier pas mesurable, soutenable et porteur d’apprentissage.
Trois environnements · Trois entrées
Des ressources qui parlent à la vie réelle de l’entreprise.
Que vous travailliez seul·e, que vous construisiez un projet dans un atelier ou que vous avanciez avec une équipe, le point de départ reste le même : comprendre avant de décider.
01
Regard · Diagnostic
Ouvre les yeux, l’impossible t’attend. Le Possible est là
Un support pour sortir du brouillard, observer l’activité telle qu’elle est et reconnaître les possibilités déjà présentes dans les contraintes, les ressources et les relations.
En préparation
02
Parcours · Endurance
La traversée de l’entrepreneur·e à la rame
Entre effort, courant et cap, une ressource pour comprendre son rythme, traverser l’incertitude et ne pas confondre persévérance avec épuisement.
En préparation
03
Transmission · Expérimentation
Campus de l’entrepreneur·e
Un espace pour confronter une intention au réel, apprendre par l’expérience et construire une activité cohérente avec ses ressources comme avec son environnement.
En préparation
Institut des Possibles
Un outil autonome, ou un chemin accompagné.
Lorsque la situation demande un regard extérieur, l’Institut accompagne les entrepreneur·e·s et les organisations dans l’observation, le discernement et la mise en mouvement.